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企业想要MES系统实施成功前期应该做哪些工作?

发布时间:2021-04-19 浏览次数:

为了企业信息化的发展需要,提高企业生产信息化的管理水平,很多企业开始考虑MES系统,那企业在进行MES系统选择时,可能会遇到哪些问题,应该如何避免?

1、企业应该选择国外的还是国内的MES系统?

    国外的MES系统相对成熟,通用性、稳定性和可靠性会好一些,但本地化可能会差一些,价格也比较高;而国产系统正好相反。对不成熟的中小企业来说,费用低,而且符合企业特性,通用系统的可扩充会好一些。但是国内MES细分行业很多,因此在选型时要选择适合自己行业特点的客户。因此有同行业的实施案例也是企业选择MES系统的一个重要指标。

2、明确具体的模块需求

    MES大部分模块在企业中都有很好的应用,但企业的实际生产情况不一样,而且由于工厂的生产原因及资金的限制,可能对模块的选择上各不相同,企业在上MES系统前一定要考虑清楚上哪些模块,要解决的关键问题是什么?例如数据采集,统计分析,生产管理,质量追溯等等,这样才能保证MES系统发挥作用。

3、明确企业近期需求和远期目标

    企业实施MES系统一般是有计划的分布实施,因为MES系统本身具有良好的开放性和可扩充性,企业在实施前一定不要只着眼于眼前的利益,要有一个长远计划目标,这样对以后MES系统的实施有一定的积极作用,而且还可以节约自身成本。

4、企业自身在MES系统前的准备工作

    企业在上MES系统前要对自身的生产情况进行评估,底层数据采集情况,设备状况,工艺流程,人员配备等,都需要一定的评估和准备,这样才能保证MES系统的成功实施。


动脉MES以订单为基础,以计划为导向,通过对计划、工艺、工序、质量等方面的管理,能够实时掌控生产过程及进度,为管理者提供生产计划的执行、跟踪以及所有资源的当前状态,实现小时级别的管理粒度,真正达成精细化生产管理。


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