企业存在的价值就是提供解决方案和为用户创造价值。对于用户来说，产品是用人工装配，还是机器人装配的，只要质量标准是一致的，就价值而言没有任何区别。工业4.0虽然在某种程度上，是希望低成本，实现自动化和个性化生产，但是实现工业4.0本身则是一笔耗资巨大的工程。对于玻璃深加工工厂来说，在向工业4.0努力的进程中，应明确为什么要做，怎样做，做到什么程度。企业最好事先思考应该提升哪方面的能力，应该有所重点，平衡投资。最好的方法是一步一步走，步步为营，比如优化生产工序、ERP、MES系统、数据整合、数据联通。这些问题的解决并非一蹴而就，有所侧重去实施，效果会更加理想。

MES(制造执行系统)是对ERP计划的一种监控和反馈，MES其实是ERP业务管理在生产现场的细化，ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。

ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。

很多MES管理软件都会与工业设备，通过工控技术进行实时数据采集，再上传给ERP系统进行业务状态改变和业务指令处理。进行旧工厂升级或新工厂建设时，一定要将生产执行系统(MES)处于ERP的管控之下，再优秀的MES系统也不能脱离工厂的ERP控制，因为两者的侧重点不同。

动脉智能工业MES聚焦纺织、机械加工、食品配料三大行业，赋能工业制造企业，提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。

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